2015已過半，對(duì)于轉(zhuǎn)型調(diào)整期的工程機(jī)械企業(yè)來說，對(duì)海外市場的拓展和對(duì)國化戰(zhàn)略的實(shí)施未停止，也正因此，參加展會(huì)、建立海外產(chǎn)業(yè)園以及簽訂出口海外設(shè)備大訂單的消息在整個(gè)上半年不絕于耳。有所總結(jié)，才能有所進(jìn)步，下面讓工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)編輯帶大家回顧一下2015年上半年工程機(jī)械企業(yè)海外打拼的那些事吧！
　　徐工“一帶一路服務(wù)行”加快走向
　　2015上半年，徐工在海外出口方面屢有大單，這主要依賴于其在“一帶一路”方面的關(guān)注。“徐工集團(tuán)2014年在一帶一路沿線國家收入達(dá)到8.6億美元，占徐工海外銷售收入的60％，計(jì)劃三年后一帶一路沿線國家銷售收入翻番”，徐工集團(tuán)董事長王民5月舉行的“‘新絲路 心服務(wù)’徐工‘一帶一路’海外服務(wù)行”活動(dòng)啟動(dòng)儀式上如是說。
2015年，徐工的服務(wù)萬里行也開啟了模式，一場“一帶一路服務(wù)行”串聯(lián)起了加、烏茲別克斯、剛（布）、俄羅、波、伊、馬來西、土耳、阿爾及、越、埃、安哥、阿根、沙、阿聯(lián)、哈薩克斯等多個(gè)國家。其中，中東之行中，王民作為“徐強(qiáng)推銷員”分別同代理和客戶簽署了上千臺(tái)設(shè)備的采購大單，涵蓋起重機(jī)械、鏟運(yùn)機(jī)械、道路機(jī)械、挖掘機(jī)械、混凝土機(jī)械等徐工線產(chǎn)品，價(jià)值過4億元人民幣。5月份，300臺(tái)大型挖掘機(jī)出口中東發(fā)車，出口南美市場的共計(jì)198臺(tái)裝載機(jī)、隨車起重機(jī)、挖掘裝載機(jī)等產(chǎn)品也順利發(fā)車。
　　2015年，徐工集團(tuán)也緊隨“新形勢”，謀劃“新招式”，以品牌形象提升為主線，以服務(wù)質(zhì)量提升及體系建設(shè)為抓手，培育徐工海外競爭新勢，打造市場新形象，提升海外市場占有率。依照商業(yè)原則，靈活運(yùn)用境外經(jīng)貿(mào)園區(qū)、工程總承包、三方合作等多種“出海”模式，契合不同地區(qū)尤其是“一帶一路”沿線國家的需求。在完善區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)布局同時(shí)，徐工加快在“一帶一路”區(qū)域建設(shè)備件中心、服務(wù)中心，完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。計(jì)劃在俄羅、阿爾及利、斯里蘭、柬埔新建4個(gè)備件中心，在俄羅、蒙、泰、柬埔、土庫曼、美、加大等國家新建11個(gè)備件網(wǎng)點(diǎn)。王民表示，未來五年，徐工將繼續(xù)重點(diǎn)面向“一帶一路”沿線國家，有序推進(jìn)營銷體系、研發(fā)基地、產(chǎn)業(yè)基地、金融及服務(wù)體系建設(shè)，持續(xù)為沿線國家基建項(xiàng)目實(shí)施提供方位的施工裝備，力爭實(shí)現(xiàn)沿線國家市場收入三年翻一番的戰(zhàn)略目標(biāo)。